阿根廷风暴

标题: 马拉多纳的“恶棍管理学” [打印本页]

作者: 蓝色高棉 时间: 2010-6-29 09:04
标题: 马拉多纳的“恶棍管理学”
来源：慧聪网

马拉多纳像一个“教父”。

阿根廷的世界杯首战吸引了全世界媒体的焦点，埃利斯公园球场的新闻中心人满为患，很多记者找不到工作台。全世界的人都看着他，不管是想看他出丑还是想看他如何神奇。

这就是马拉多纳的魅力，他永远是那个独一无二的人。——上帝之手、对妨碍女儿的记者开枪、竖中指拒绝与阿维兰热握手、吸毒。最终得到了“流氓”、“恶棍”的称号。

马拉多纳没有辜负大家，他带领的阿根廷队击败了尼日利亚和韩国。

如果阿根廷是个企业，那么CEO马拉多纳一定有一套他自己的“恶棍管理学”。更诡异的是，从下面种种剖析得出结论——马拉多纳深得管理学精髓，糅合多种管理模式。

至少，比赛结果证明，饱受质疑的马教练又可以对全世界喊“我才是对的”。

友情化管理模式

重义气海因策回报老马

马拉多纳用人最受争议的就是海因策。因为海因策的哥哥和马拉多纳有生意上的合作，而且最近几年帮助马拉多纳赚了不少钱。

很多人认为马拉多纳用海因策是任人唯亲，毕竟海因策现在和当年在曼联时的状态差远了，但是首场对战尼日利亚正是这个饱受大家批评的人，为阿根廷打开了胜利之门。他在第6分钟的进球，帮助阿根廷队早早确立了领先优势。

实际上，马拉多纳选择海因策就是看重海因策身上的哥们义气，因为海因策是一个可以为马拉多纳两肋插刀的人。

马拉多纳是很懂得“知恩图报”这种江湖义气的。世界杯预选赛帕勒莫在世界杯预选赛对秘鲁队的93分钟的进球，拯救了阿根廷，也拯救了马拉多纳当时岌岌可危的国家队帅印。马拉多纳大度表示，37岁的帕勒莫去南非没问题。

17人团队昔日队友护驾

马拉多纳在南非世界杯中不仅麾下有23名猛将，更是配备着多达17人的智囊团，其中包括一名紧随球王身边的贴身保镖。能将这40人的团队凝聚在一起，也只有球王无与伦比的个性和魅力能做到。

从足球的角度来说，老马最忠实也是最重要的助手只有四个：曼库索、恩里克、西格诺里尼和比拉米特哈纳。其中，曾经在西班牙巴达豪斯队短暂踢球的曼库索是马拉多纳忠实的“守护人”、朋友和亲信。“我的任务之一就是24小时保持手机开机，”曼库索说。在他身边的是“黑人”恩里克，恩里克是马拉多纳参加1986年世界杯时的队友。

西格诺里尼自从巴萨时期就和马拉多纳在一起。比拉米特哈纳也是拯救马拉多纳的恩人，不过他是在1994年的灾难之后拯救老马的。昨天阿根廷的胜利，也有这些智囊团的功劳。

与足球流氓把酒言欢

在阿根廷飞往南非的包机上，阿根廷《奥莱报》披露，与马拉多纳和梅西同机的其中就包括一激进球迷组织的头目普格列塞。另外还有一名叫斯堪多瓦的足球流氓，此人也曾犯下多起命案。据阿根廷媒体称，这次随队出征的足球流氓中，多位都是教父级的人物。从阿根廷国家队内部流出的一张照片却显示，老马和这帮足球流氓在飞机上把酒言欢，打成一片。

典型带有哥们义气的友情化管理模式，在企业创业之初，愿意为朋友两肋插刀的那些弟兄们，也确实使企业很有内聚力量。但利益分配会成为最大的问题。

独裁式管理模式

狠手杀向里克尔梅

虽然马拉多纳时常能和队员打成一片，但是遇到不服管教的队员，或者与球队理念不符的队员，马拉多纳也有他强硬的一面。

里克尔梅曾是阿根廷队中场核心，但他对梅西在阿根廷球队中的核心地位有所不满。为了维护梅西的核心位置，马拉多纳抛弃了里克尔梅。

这样的故事也发生在萨内蒂等球员身上。在阿根廷世界杯名单公布之时，舆论铺天盖地地对萨内蒂和坎比亚索的落选表示质疑，并对马拉多纳进行疯狂的攻击。对此，老马只是淡淡地说道：“我只想对加戈的落选说抱歉，他就像我的一个孩子，但是这个赛季他在皇马的出场次数太少了，这就是我没有将他召入球队的原因。萨内蒂的落选没什么奇怪的，我也不会做更多解释，这是很长时间以前就决定下来的事情，坎比亚索的故事也是一样。”

媒体们认为是萨内蒂和海因策有矛盾而被弃用。但实际上更大的可能是，萨内蒂和坎比亚索等人太正了，与马拉多纳的邪气格格不入，这才是他们被抛弃最有可能的原因。

独裁式的随机化管理模式，在民营企业中主要表现为企业当家人的专权，即凡事都由他一个人说了算。这样，即使是一些明显错误的决定，也没有人敢于提出纠正或者提出反对意见，而且，即便有人提出相反意见，那最终也无法得到支持和采纳。如此，企业容易垮台。

温情化管理模式

马拉多纳亲手打造“新马拉多纳”

马拉多纳有一点和穆里尼奥很像，那就是他从来不会在媒体面前批评自己的球员，而且他们表扬球员的方式总是让人印象深刻，自然让他的阿根廷小伙子们也非常受用。

在赛前举行的新闻发布会上，马拉多纳将梅西与1986年的自己对比说道：“我很高兴梅西拥有我在1986世界杯时曾有过的影响力和主角地位。不过在小跳蚤背后有整支球队在支持他——他将是蛋糕上的那颗草莓，我希望他永远能够是最好的。”这当然不是老马第一次表扬自己的爱将，“梅西是这个世界上最好的球员，梅西必须成为阿根廷的领袖，他也明白这一点。梅西和我的关系很好，他有决心也有信心挑起全队的大梁。”马拉多纳继续以无以复加的语言赞扬梅西，这是他激活梅西的主要手段，“阿根廷队还是一辆劳斯莱斯，现在由梅西驾驶着。”

实际上，本届世界杯马拉多纳想把梅西打造成1986年的马拉多纳，之前里克尔梅和梅西争核心，马拉多纳就坚决放弃了里克尔梅，就是为了确立梅西的核心位置。

当然，马拉多纳也不会让梅西掩盖了其他球员的风头，对于在阿根廷国内人气极高的的特维斯，马拉多纳说：“特维斯在我面前的表现和在英超的表现，都让我感到他是这支球队不能缺少的球员。看他踢球我浑身起鸡皮疙瘩。”阿根廷人说起鸡皮疙瘩是激动不已的意思。对于马斯切拉诺与贝隆，他的评价则是：马斯切拉诺与贝隆是身体与精神方面的榜样。

温情化管理模式，主要强调管理应该更多地调动人性的内在作用，以促使企业健康、快步地发展。但是，一味强调人情味，这就难免会使企业在管理中缺少最应有的制度管理。

亲情化管理模式

听从女儿的建议穿西装

在球场外，老马对私生活也是身先士卒。大赛前一天，他的女友贝罗妮卡已经抵达约翰内斯堡，正在一处租住的房子里等着他。另外，他的大女儿达尔玛也刚刚飞抵约堡，她是阿根廷队执行新闻官费尔南多。莫里纳的未婚妻。

之前，马拉多纳的女儿曾建议马拉多纳穿西装，而昨天老马也听从了女儿的建议，穿西装指挥比赛，虽然看着有点别扭，但是可以看出老马对亲情的看重。

实际上，一封家书都曾让老马热泪盈眶，最桀骜不驯的球王在亲情防线面前很容易就被击破了。

亲情化管理模式，试图通过家族的血缘关系来实现对企业的有效管理。亲情所带来的凝聚力、向心力和结合力非常厉害。可是当企业发展到相当规模的时候，内聚容易变成内耗。

作者: 白与蓝之舞 时间: 2010-6-29 09:10
本人正在混在职公共管理学琐事，这也许是俺写论文的好东东

作者: 柏拉图 时间: 2010-6-29 11:24

独裁式的随机化管理模式，在民营企业中主要表现为企业当家人的专权，即凡事都由他一个人说了算。这样，即使是一些明显错误的决定，也没有人敢于提出纠正或者提出反对意见，而且，即便有人提出相反意见，那最终也无法得到支持和采纳。如此，企业容易垮台。
蓝色高棉发表于 2010-6-29 09:04

顶一下好贴。
个人觉得，以上这段，是否可以改成“如此，企业容易走向极端，迅速崛起或者迅速垮台，而且，即便是迅速崛起，由于管理模式上的硬伤，最终仍然难逃陨落的命运。”

作者: dingdingddd 时间: 2010-6-29 13:45
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作者: 贝隆MM 时间: 2010-6-29 16:07
绝对的好贴！学管理的飘过~~

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